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学习职代会工作报告有感
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  • 足球竞彩网发布时间:2019-08-20 07:21:06
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学习董事长职代会工作报告全文,我感触良多。作为个老国有企业,个上市公司,公司产值、产量固然重要,但信誉才是产品附加值的有力保证。信誉怎么来?靠我们自己对产品质量、对售后服务的关注。光有产量无法在国际占有市场,甚至在国内都会被慢慢抛弃。作为上市公司,我们要对自己的品负责,作为外贸企业我们要对“中国制造”这个名字负责。
  无论是谁,只要是这个企业的员工,就是这部机器上的个部件,只有相互配合才能让机器安全平稳的运行。管理不能只“管”不“理”。只有把位置摆正,正确认识自己在公司这部大机器上的位置和作用。如果都只管自己的亩三分的,这个机器长久无法稳定运行。国有企业的管理者和生产工人应该没有太大差别,大家都是在合力创造价值,只是分工不同而已。旦产生水平,就会有越感,就会变质,就会有分歧和对立矛盾。要让普通工人感到自己在公司的作用也是很大的,这样才会有为自己该做的动力。
  管理不仅仅是管人管事管生产,安全、环保、质量的管理也是企业生存的命脉。天天说、月月讲、年年总结,但是有多少事深入到普通员工甚至中基层管理者的骨头或思维,把这些变成自己工作中的部分,变成种条件反射和惯性思维来持久下去,只有这样我们才能从真正意义上说我们是在用心生产了。
  随着时间的推移,公司用工的年龄层越来越年轻,既然要打造企业文化,就不能忘记这些年轻人,他们有思想,、有激情、有能力,敢于创造,他们是企业发展的新鲜血液。工作上他们需要舞台,生活中我们也应该给他们舞台,不能光是三点线的生活,不能用要传统老观念去束缚他们,这样下去再大的激情也会被慢慢湮灭,后不是离去就是变为生锈的机器零件,还谈什么发展。
  虽然我们面对困难取得了定成绩,但未知的困难还有许多,需要我们共同努力。路,依旧是那条路,不同的是路上的坎坎坷坷我怎么去填平他,是自挥汗还是大家起合作。(总调度室:李静)
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